Корпоративный тренинг «Формирование эффективного взаимодействия в команде»

Корпоративный тренинг «Формирование эффективного взаимодействия в команде»

Корпоративный тренинг «Формирование эффективного взаимодействия в команде»

Стоимость: оговаривается индивидуально

Продолжительность: 12 часов

Тренеры: Татьяна МацкевичАлла ИсаеваВалентина Лихачева

Скачать программу

Программа тренинга предполагает гармоничный комплекс теории и практических заданий, упражнений и творческих задач. Программа может быть изменена, адаптирована под решение конкретных задач Компании.

Цель программы: сформировать и отработать навыки командного взаимодействия между сотрудниками, повысить эффективность работы каждого сотрудника отдельно и всей команды в целом.

Задачи программы:

  • улучшить навыки взаимодействия;
  • улучшить коммуникации в команде;
  • развить доверие друг к другу;
  • снять противоречия в восприятии друг друга;
  • сформировать чувство причастности к одной организации;
  • снять барьеры, расслабиться, отдохнуть.

Особенности формата:

  • легкий, непринужденный (оптимально выездное мероприятие);
  • элементы теории для логической связи частей и игр, для лучшего понимания целей упражнений, принципов командного взаимодействия;
  • включение теории, полезной для повседневной работы и личной жизни;
  • 70% времени — упражнения, ролевые игры.

В программе используются темы и упражнения, направленные на:

  • совместное взаимодействие, развитие слаженности, чуткости в процессе работы;
  • развитие навыков эффективной коммуникации;
  • умение находить взаимопонимание в процессе принятия групповых решений;
  • формирование потребности осуществлять командное взаимодействие.

Упражнения представлены как альтернативные и могут быть заменены для эффективной работы группы. В арсенале тренера имеется большой выбор упражнений на заданную тематику, которые способствуют достижению поставленных целей.

В арсенале тренера имеется большой выбор упражнений на заданную тематику, которые способствуют достижению поставленных целей.

Программа тренинга «Формирование эффективного взаимодействия»

  1. Что такое команда. Признаки команды. Постановка командных задач. Отработка таких признаков команды, как доверие, понимание, взаимное развитие и т.д.
    • Возможные упражнения: «Прекрасно, что ты здесь», «Наш вклад», «Летающие яйца» и др.
    • Цель упражнений: осознать, что каждый из членов команды делает для нее, чем он важен и нужен.
  2. Слаженность действий как залог успеха взаимодействия в команде. Понимание принадлежности к одной компании. Ценности компании. Формирование лояльности сотрудников друг к другу, к команде. Осознание необходимости развития команды. Эффективные коммуникации.
    • Возможные упражнения: «Башня», «Импульс», «10 фактов о нас», «Минное поле», «Стол переговоров» и др.
    • Цель: развитие слаженности действия, доверия в команде, развитие умения договариваться с участниками команды, действовать сообща для достижения общей цели, уметь соблюдать правила.
  3. Раскрытие в себе и в своих коллегах новых сторон и качеств. Снятие напряжения, «эмоциональная перезагрузка» участников тренинга. Отработка и закрепление навыков командного взаимодействия.
    • Упражнения: «Сеть удачи», «Коллаж», «Любопытная история», «Скульптура группы», «Ночной город» и др.
    • Цель: научиться принимать согласованные командные решения.

Кроме этого, в тренинге используются разминочные упражнения, творческие задачи, цель которых — приятно провести время, расслабиться и получить удовольствие от совместного взаимодействия.

Отправить запрос

Отзывы

Реализация намеченных плановых заданий требуют определения модели развития

Хотите подготовить сотрудников к 2020 году? Начните сейчас!

Получить консультацию