Программа тренинга предполагает гармоничный комплекс теории и практических заданий, упражнений и творческих задач. Программа может быть изменена, адаптирована под решение конкретных задач Компании.
Цель программы: сформировать и отработать навыки командного взаимодействия между сотрудниками, повысить эффективность работы каждого сотрудника отдельно и всей команды в целом.
Задачи программы:
- улучшить навыки взаимодействия;
- улучшить коммуникации в команде;
- развить доверие друг к другу;
- снять противоречия в восприятии друг друга;
- сформировать чувство причастности к одной организации;
- снять барьеры, расслабиться, отдохнуть.
Особенности формата:
- легкий, непринужденный (оптимально выездное мероприятие);
- элементы теории для логической связи частей и игр, для лучшего понимания целей упражнений, принципов командного взаимодействия;
- включение теории, полезной для повседневной работы и личной жизни;
- 70% времени — упражнения, ролевые игры.
В программе используются темы и упражнения, направленные на:
- совместное взаимодействие, развитие слаженности, чуткости в процессе работы;
- развитие навыков эффективной коммуникации;
- умение находить взаимопонимание в процессе принятия групповых решений;
- формирование потребности осуществлять командное взаимодействие.
Упражнения представлены как альтернативные и могут быть заменены для эффективной работы группы. В арсенале тренера имеется большой выбор упражнений на заданную тематику, которые способствуют достижению поставленных целей.
В арсенале тренера имеется большой выбор упражнений на заданную тематику, которые способствуют достижению поставленных целей.
Программа тренинга «Формирование эффективного взаимодействия»
- Что такое команда. Признаки команды. Постановка командных задач. Отработка таких признаков команды, как доверие, понимание, взаимное развитие и т.д.
- Возможные упражнения: «Прекрасно, что ты здесь», «Наш вклад», «Летающие яйца» и др.
- Цель упражнений: осознать, что каждый из членов команды делает для нее, чем он важен и нужен.
- Слаженность действий как залог успеха взаимодействия в команде. Понимание принадлежности к одной компании. Ценности компании. Формирование лояльности сотрудников друг к другу, к команде. Осознание необходимости развития команды. Эффективные коммуникации.
- Возможные упражнения: «Башня», «Импульс», «10 фактов о нас», «Минное поле», «Стол переговоров» и др.
- Цель: развитие слаженности действия, доверия в команде, развитие умения договариваться с участниками команды, действовать сообща для достижения общей цели, уметь соблюдать правила.
- Раскрытие в себе и в своих коллегах новых сторон и качеств. Снятие напряжения, «эмоциональная перезагрузка» участников тренинга. Отработка и закрепление навыков командного взаимодействия.
- Упражнения: «Сеть удачи», «Коллаж», «Любопытная история», «Скульптура группы», «Ночной город» и др.
- Цель: научиться принимать согласованные командные решения.
Кроме этого, в тренинге используются разминочные упражнения, творческие задачи, цель которых — приятно провести время, расслабиться и получить удовольствие от совместного взаимодействия.
Реализация намеченных плановых заданий требуют определения модели развития
