Что общего между работой спецслужб и рекрутингом? Это поиск и привлечение нужных людей в сжатые сроки. Вы удивитесь, насколько алгоритмы схожи. 7 лет мы используем наш опыт работы в спецслужбах для результативного подбора персонала нашим клиентам. Пришло время делиться опытом!
Вы просматриваете сотни резюме, проводите десятки собеседований с кандидатами и не находите тех, кто вам нужен? В то же время спецслужбы находят даже тех, кто прячется в сопредельных странах под вымышленными фамилиями! Как им это удается? Мы расскажем на нашем семинаре-практикуме.
Цель семинара: научить алгоритму поиска нужных людей
Программа семинара «Профессиональный рекрутинг: опыт спецслужб»
1. Целевой поиск
- Точки прицеливания. Выявление кандидата.
- Изучение мест дислокации.
- Объект разработки. Long List.
- Бесконтактный скрининг.
- Экспресс-оценка потенциальных кандидатов.
- Легендированный опрос.
- Анализ и интерпретация полученных данных.
2. Поиск сотрудников
- Short List. Подготовка ценностного предложения.
- Виды вербовочного подхода.
- Установление доверительного контакта.
- Выявление истинных мотивов.
- Противодействие возможным манипуляциям.
- Закрепление сотрудничества.
- Совершенно секретно.
3. Привлечение людей
- HR-бренд работодателя.
- Корпоративная культура.
- Составление описания вакансии.
- Эффективные техники привлечения.
- Личная встреча. Структурированное интервью.
- Готовим ценностное предложение.
4. Оценка кандидатов. Штамп «Совершенно секретно»
- Критерии отбора сотрудников в Компанию.
- Виды требований к кандидатам.
- Отбор и оценка резюме.
- Предварительная оценка (телефонное интервью, анкетирование, тестирование).
- Проверка профессиональных знаний и навыков.
- Проверка лояльности и оценка мотивации.
- Проверка рекомендаций.
5. Организация эффективной работы
- Современные функции HR-менеджера.
- KPI рекрутера.
- Оценка эффективности подбора.
- Адаптация персонала.
Для кого будет полезен этот семинар?
Что входит в стоимость тренинга?
Отправить запрос
Галерея
Отзывы
Реализация намеченных плановых заданий требуют определения модели развития