Данный семинар-тренинг предполагает наличие, как теоретической полезной информации, так и достаточно большое количество практических заданий, упражнений, что позволит сделать его максимально практичным и эффективным для участников.
Цель семинара-тренинга: овладеть современными методами и приемами планирования времени, постановки целей и эффективного взаимодействия членов проектной команды.
Одна из основных задач семинара-тренинга — научиться наиболее максимально эффективно использовать ценный ресурс времени. Кроме этого, важным предполагаемым результатом тренинга будет эмоциональная разрядка, возможность посмотреть на себя и своих коллег со стороны, в необычной обстановке.
Программа семинара-тренинга «Эффективная работа в группе: грамотное планирование времени и максимальное достижение результатов»
1. Личная эффективность и взаимодействие в команде
- Особенности работы проектной команды: коммуникации, управление, достижение результата.
- Гибкость как основа успешности и продуктивности в современном мире.
- Управление сроками и ресурсами проекта.
- Взаимодействие в проектной команде: партнерство, делегирование, контроль.
2. Грамотное планирование и управление временем
- Тайм-менеджмент как часть корпоративной культуры компании.
- Основы управления временем: как не суетиться, и все успевать?
- Поглотители времени. Расстановка приоритетов. Особенности восприятия времени.
- Полезные методы и приемы управления временем: диаграмма Ганта, матрица Эйзенхауэра, метод Шваба, АВС-анализ.
- Секреты тайм-менеджмента Б. Трейси.
- Структурирование рабочего времени, пространства, деловой информации при работе над проектами.
- Построение собственной системы планирования временем. Люди хаоса.
3. Постановка целей
- Немного мистики: цели и мечты — воплощение в реальность.
- Критерии эффективной формулировки цели.
- Жизненные цели: личные и профессиональные — осознание и ранжирование.
- Планирование достижения поставленных целей.
4. Мотивация в проектной команде. Предупреждение эмоционального выгорания и основы стресс-менеджмента
- Способы самомотивации на достижение результатов.
- Мотиваторы и демотиваторы – иррациональные убеждения и стереотипы.
- Поиск ресурсов для достижения целей. Ресурсное состояние.
- Прокрастинация — недуг 21 века.
- Основы стресс-менеджмента: как быстро и эффективно восстанавливать силы и получать удовольствие от работы и жизни.
В программу обучения персонала входит:
- электронная презентация программы (для проведения последующего обучения в компании);
- бейджи и уникальные раздаточные материалы;
- кофе-паузы;
- сертификаты о прохождении тренинга.
Важно знать
- Программа насыщена практическими играми, упражнениями, в ходе которых участники закрепляют на практике полученные знания и умения, получают дополнительную мотивацию к эффективным коммуникациям с клиентами.
- В ходе тренинга может быть использована видеосъемка с последующим анализом. Это позволяет участникам увидеть себя со стороны, лучше понять свои сильные и слабые професУчастникам предоставляются раздаточные (дидактические) материалы, в которых изложены теоретические аспекты и практические рекомендации участникам обучения.
Тренеры
Программы
Отправить запрос