Семинар-тренинг «Эффективная работа в группе: грамотное планирование времени и максимальное достижение результатов»

Семинар-тренинг «Эффективная работа в группе: грамотное планирование времени и максимальное достижение результатов»

Семинар-тренинг «Эффективная работа в группе: грамотное планирование времени и максимальное достижение результатов»

Стоимость: оговаривается индивидуально

Продолжительность: 16 часов

Тренеры: Татьяна МацкевичВалентина Лихачева

Скачать программу

Данный семинар-тренинг предполагает наличие, как теоретической полезной информации, так и достаточно большое количество практических заданий, упражнений, что позволит сделать его максимально практичным и эффективным для участников.

Цель семинара-тренинга: овладеть современными методами и приемами планирования времени, постановки целей и эффективного взаимодействия членов проектной команды.

Одна из основных задач семинара-тренинга — научиться наиболее максимально эффективно использовать  ценный ресурс времени. Кроме этого, важным предполагаемым результатом тренинга будет эмоциональная разрядка, возможность посмотреть на себя и своих коллег со стороны, в необычной обстановке.

Программа семинара-тренинга «Эффективная работа в группе: грамотное планирование времени и максимальное достижение результатов»

1. Личная эффективность и взаимодействие в команде

  • Особенности работы проектной команды: коммуникации, управление, достижение результата.
  • Гибкость как основа успешности и продуктивности в современном мире.
  • Управление сроками и ресурсами проекта.
  • Взаимодействие в проектной команде: партнерство, делегирование, контроль.

2. Грамотное  планирование и управление временем

  • Тайм-менеджмент как часть корпоративной культуры компании.
  • Основы управления временем: как не суетиться, и все успевать?
  • Поглотители времени. Расстановка приоритетов. Особенности восприятия времени.
  • Полезные методы и приемы управления временем: диаграмма Ганта, матрица Эйзенхауэра, метод Шваба, АВС-анализ.
  • Секреты тайм-менеджмента Б. Трейси.
  • Структурирование рабочего времени, пространства, деловой информации при работе над проектами.
  • Построение собственной системы планирования временем. Люди хаоса.

3. Постановка целей

  • Немного мистики: цели и мечты — воплощение в реальность.
  • Критерии эффективной формулировки цели.
  • Жизненные цели: личные и профессиональные — осознание и ранжирование.
  • Планирование достижения поставленных целей.

4. Мотивация в проектной команде. Предупреждение эмоционального выгорания и основы стресс-менеджмента

  • Способы самомотивации на достижение результатов.
  • Мотиваторы и демотиваторы – иррациональные убеждения и стереотипы.
  • Поиск ресурсов для достижения целей. Ресурсное состояние.
  • Прокрастинация — недуг 21 века.
  • Основы стресс-менеджмента: как быстро и эффективно восстанавливать силы и получать удовольствие от работы и жизни.

В программу обучения персонала входит:

  • электронная презентация программы (для проведения последующего обучения в компании);
  • бейджи и уникальные раздаточные материалы;
  • кофе-паузы;
  • сертификаты о прохождении тренинга.

Важно знать

  • Программа насыщена практическими играми, упражнениями, в ходе которых участники закрепляют на практике полученные знания и умения, получают дополнительную мотивацию к эффективным коммуникациям с клиентами.
  • В ходе тренинга может быть использована видеосъемка с последующим анализом. Это позволяет участникам увидеть себя со стороны, лучше понять свои сильные и слабые професУчастникам предоставляются раздаточные (дидактические) материалы, в которых изложены теоретические аспекты и практические рекомендации участникам обучения.

Отправить запрос

Хотите подготовить сотрудников к 2020 году? Начните сейчас!

Получить консультацию