Семинар-тренинг «Повышение эффективности персонала»

Семинар-тренинг «Повышение эффективности персонала»

Семинар-тренинг «Повышение эффективности персонала»

Стоимость: оговаривается индивидуально

Продолжительность: 8 часов

Тренеры: Алексей НемковичАлла Исаева

Скачать программу

Программа семинара-тренинга «Повышение эффективности персонала»

1. Основы ситуационного руководства

  • Четыре основных подхода к управлению в Ситуационном руководстве;
  • Алгоритм анализа поведения «ХОЧЕТ — МОЖЕТ»:
    • Мозговой штурм по применению алгоритма анализа поведения к предложенной участниками ситуации.

2. Стимулирование как использование индивидуальных мотивов подчиненных

  • Отличие мотивации и стимулирования.
  • Внешняя и внутренняя мотивация.
  • Задачи стимулирования подчиненных.

3. Теории мотивации

  • Пирамида потребностей Маслоу.
  • Двухфакторная модель мотивации Герцберга.
  • Теория справедливости Д. Адамса.
  • Теория мотивации Герчикова:
    • Групповая работа по составлению списков наиболее распространенных мотивов.

4. Анализ мотивов сотрудника

  • Проективные вопросы.
  • Case-интервью, или ситуационное интервью.
  • Психолингвистический анализ:
    • Упражнение на составление проективных и ситуационных вопросов.
    • Ролевая игра по проведению беседы с целью выявления ведущих мотивов.

5. Способы достижения мотивирующей организации труда подчиненных

  • Методы мотивационного влияния на подчиненных.
  • Административные методы воздействия.
  • Управление мотивацией через поощрения.
  • Правила управления мотивацией через поощрения.
  • Формы поощрений.
  • Методы убеждения.

6. Ситуации демотивации и выход из них

  • Алгоритм действия руководителя в ситуации демотивации подчиненного.
  • Предупреждение групповой демотивации.
  • Правила обеспечения высокой мотивации сотрудников.

7. Обратная связь

  • Принципы конструктивной обратной связи;
  • Модель PARLA:
    • Ролевая игра по проведению бесед с целью дать подчиненному обратную связь (отрицательную и положительную).

В стоимость обучения входит:

  • практическая информация;
  • уникальные раздаточные материалы к тренингу;
  • перерывы на чай/кофе;
  • сертификат.

Важно знать

  • Во время обучения используются примеры и кейсы из реальной практики участников.
  • По желанию Клиента проводится видеозапись тренинга для качественной проработки сильных и слабых сторон профессиональной деятельности сотрудников.

Отправить запрос

Хотите подготовить сотрудников к 2020 году? Начните сейчас!

Получить консультацию