«Время, которое у нас есть – деньги. Которых у нас нет»
Остап Бендер.
Задача тренинга: научить участников эффективно планировать свою деятельность в условиях увеличения функциональной нагрузки, грамотно формулировать цели и расставлять приоритеты, выделяя наиболее значимое в ситуации постоянно изменяющихся условий.
Программа тренинга «Искусство тайм-менеджмента»
Блок 1. Грамотное планирование и управление временем.
- Тайм-менеджмент как часть корпоративной культуры компании.
- Основы управления временем: как не суетиться, и все успевать?
- Важность планирования своего времени. Осознание времени как ресурса.
- Поглотители времени. Расстановка приоритетов. Особенности восприятия времени.
- Полезные методы и приемы управления временем: диаграмма Ганта, матрица Эйзенхауэра, метод Шваба, АВС-анализ.
- Секреты тайм-менеджмента Б. Трейси.
- Структурирование рабочего времени, пространства, деловой информации.
- Построение собственной системы планирования временем. Люди хаоса.
Блок 2. Тайм-менеджмент в группе. Самомотивация.
- Техника расстановки приоритетов в течение дня.
- Управление временем при взаимодействии в группе.
- Работа с неприятными задачами. Как примирить «Хочу» и «Надо»?
- Круг баланса. Управление рабочей нагрузкой. Принципы эффективного отдыха и быстрого восстановления.
Предполагается разделение программы обучения персонала на 2 части: 1 тренинг проводится в формате 8+8, 2 тренинг проводится через 1 месяц. Каждая часть предполагает наличие домашнего задания.
Форма и методы проведения обучения:
- интерактивные тематические лекции;
- практические упражнения и задания;
- кейсы;
- симуляция;
- деловые игры, метафорические деловые игры;
- индивидуальная работа участников с сопроводительными материалами;
- работа в малых группах, где происходит обмен опытом среди участников, постоянно подкрепляемый обратной связью.
Программа семинара-тренинга насыщена упражнениями, в ходе которых участники не только закрепляют на практике полученные знания и умения, но и получают дополнительную мотивацию к эффективным продажам. Кроме этого, в тренинге может быть использована видеосъемка с последующим анализом. Это способствует принятию участниками новых правил взаимодействия.
В стоимость обучения входит:
- практическая информация;
- раздаточный материал к тренингу;
- кофе-паузы;
- сертификат.
Важно знать:
- Во время обучения используются примеры и кейсы из реальной практики участников.
- По желанию Клиента проводится видеозапись тренинга для качественной проработки сильных и слабых сторон профессиональной деятельности сотрудников.
Тренеры
Программы
Отправить запрос