Теперь, когда за эффективный персонал идет глобальная борьба, вы можете увидеть, что побеждают наиболее динамичные, гибкие и современные Компании.
IT-отрасль, ритейл, логистика и сфера телекоммуникаций гораздо более привлекательны сегодня за счет проводимой ими современной кадровой политики. Развитие любого сектора влечет за собой потребность в компетентных, опытных и результативных сотрудниках.
Для разработки и внедрения современной кадровой политики необходимо четко представлять не только особенности работы в определенной сфере, но и следовать трендам и реалиям рынка труда.
Чтобы человеческий ресурс стал конкурентным преимуществом, необходимо учитывать следующие аспекты кадровой политики:
- Современные тенденции рынка труда.
- Стратегические цели организации.
- Имеющиеся материальные и человеческие ресурсы.
- Отношение к персоналу как к долгосрочным инвестициям.
- Непосредственное участие руководителей структурных подразделений в управлении персоналом.
Программа тренинга «Особенности современной кадровой политики»
1. Анализ существующей кадровой политики
- Стратегия и политика в области подбора и найма персонала.
- Особенности найма в узкоспециализированных учреждениях.
- Текущие регламенты кадровой политики.
- Матрица ответственности. Функции руководителей структурных подразделений в управлении персоналом.
- Аудит основных ошибок и потерь при организации работы с персоналом.
2. Эффективные источники привлечения персонала
- Прямой поиск кандидатов службой персонала.
- Рекомендательный рекрутинг.
- Внутренние реферальные программы.
- Кадровый резерв и ротация сотрудников.
- Кадровые агентства.
- Социальные сети.
- Профессиональные сообщества.
3. Результативный отбор и найм сотрудников
- Действенные методы оценки кандидатов.
- Виды, техники и стили интервью (характерные признаки, возможности, ограничения).
- Структура интервью, особенности проведения.
- Алгоритм обратной связи кандидату.
- Своевременность принятия решения о найме.
- Job-offer как инструмент устранения недоговоренностей.
- Кадровая безопасность.
4. Построение системы адаптации персонала
- Адаптация сотрудников и ее место в системе управления.
- Основные виды и стадии адаптации.
- Инструменты адаптации.
- Факторы, мешающие адаптации сотрудников.
- Причины увольнения в период адаптации.
- Документальное сопровождение процедур адаптации.
- Роль руководителя в адаптации сотрудника.
5. Построение системы материальной и нематериальной мотивации
- Правила построения системы мотивации.
- Элементы системы мотивации.
- Инструменты совершенствования системы мотивации.
- Этапы внедрения системы мотивации.
- Структура оплаты труда.
- Система нематериальной мотивации.
- Инструменты нематериальной мотивации.
6. Совершенствование корпоративной культуры
- Корпоративная культура и ее основные характеристики.
- Формальная и неформальная система ценностей Компании.
- Диагностика элементов корпоративной культуры.
- Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры.
- Кодекс корпоративной этики и деловой этикет.
- Мировые тренды в формировании корпоративной культуры.
Программа «Особенности современной кадровой политики» будет полезна для:
Отправить запрос