Тренинг «Система сервиса в банке: общение на высоком уровне»

Тренинг «Система сервиса в банке: общение на высоком уровне»
Тренинг «Система сервиса в банке: общение на высоком уровне»

Стоимость: оговаривается индивидуально

Продолжительность: 24 академических часа

Тренеры: Татьяна Мацкевич

Цель программы: повысить качество сервиса и уровня сопровождения клиента. Основной целью данного семинара-тренинга является повышение качества сервиса, уровня сопровождения клиента, а также осознание каждым участником тренинга своей роли в общении с клиентами.

В процессе тренинга участники смогут

  • осознать свою роль в общении с клиентами;
  • стать еще убедительнее в разговоре;
  • овладеть технологиями делового общения, т.е. общения ориентированного на результат;
  • научиться вступать в контакт с собеседниками разного типа;
  • научиться слушать и слышать собеседника;
  • освоить приемы эффективной самопрезентации, в том числе с помощью коррекции имиджа;
  • понять не только, что говорить, но и как говорить — научиться согласовывать своё вербальное и невербальное общение (интонацию, паузы, позы, мимики, жестов).

Целевая аудитория: сотрудники и руководители отделов банка по работе с клиентами.

Программа обучения персонала «Система сервиса в банке: общение на высоком уровне»

1. Сервис в банке. Основные задачи общения с клиентами

  • Сервис больше, чем продажи. Цели и задачи делового общения.
  • Стратегия совершенного сервиса: основные ожидания клиента и специалиста по работе с клиентами друг от друга.
  • Возрастание требований к качеству сервиса в современном обществе.
  • Симптомы низкого уровня сервиса — ошибки, совершаемые сотрудниками банков в общении с клиентами.
  • Формирование доверия. Репутация банка.

2. Требования к сотрудникам по работе с клиентами

  • Сотрудник по работе с клиентами — «лицо» компании. Этапы контакта с клиентом банка. Внутренняя и внешняя подстройка. Налаживание контакта с клиентом. Первая располагающая фраза и улыбка.
  • Правила внешнего вида. Умение подавать и держать себя. Общение на равных.
  • Типы клиентов. Потребности и требования клиентов. Умение задавать нужные вопросы. Умение слушать и слышать клиента.
  • Коммуникативные навыки, необходимые для совершенного сервиса. Вербальная и невербальная коммуникации.
  • Приемы убеждения и создания позитивной энергии в общении.
  • Правила и секреты предоставления сервиса по телефону.

3. Стандарты сервиса. Предупреждение конфликтных ситуаций

  • Возражения клиентов. Алгоритм работы с возражениями. Как возникает сопротивление и в чем задача его предупреждения. Слова и жесты, которые вызывают сопротивление клиента.
  • Внутреннее равновесие в общении с разными типами клиентов банка. Осознание своих личных границ и зон ответственности.
  • Особенности работы с разными типами клиентов. Приемы создания расположения разных типов клиентов, в том числе VIP клиентов.
  • Конструктивное восприятие мира как необходимая составляющая совершенного сервиса.
  • Корпоративный стандарт обслуживания. Мотивация на соблюдение стандартов.

4. Управление конфликтами

  • Эмоции в конфликте. Управление эмоциями.
  • Типы конфликтов. Переговоры в конфликте. Недовольный и агрессивный клиент: как сохранить его доверие.
  • Защита от манипуляций.
  • Внутренние установки и внутренний диалог, которые приводят к конфликтам.
  • Умение говорить «нет». Техники вежливого отказа.
  • Управление стрессом.
  • Приемы самовосстановления и самотивации. Оптимизм и позитивное общение.

В стоимость обучения входит

  • практическая информация;
  • авторские раздаточные материалы к тренингу;
  • перерывы на чай/кофе;
  • сертификат.

Важно знать

  • Во время обучения используются примеры и кейсы из реальной практики участников.
  • По желанию Клиента проводится видеозапись тренинга для качественной проработки сильных и слабых сторон профессиональной деятельности сотрудников.
  • Участникам предоставляются раздаточные (дидактические) материалы, в которых изложены теоретические аспекты и практические рекомендации участникам обучения.
Центр корпоративного обучения персонала «РЕКТОР»

Отправить запрос

Хотите подготовить сотрудников к 2025 году? Начните сейчас!

Получить консультацию