СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ В ОБУЧЕНИИ ПЕРСОНАЛА

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ В ОБУЧЕНИИ ПЕРСОНАЛА
  • 17 Ноября 2019

Эффективное корпоративное обучение персонала имеет решающее значение для успеха в любой организации.

По данным исследования Джейн Харт (директор центра современного обучения), такие виды обучения, как: конференции, обучение в классе, лекции, семинары и т.д., считаются наименее ценными для развития сотрудников.

Технологические достижения произвели революцию в индустрии обучения предоставив менеджерам большие возможности для развития свои сотрудников. А способность «идти в ногу» за всеми трендами корпоративного обучения, поможет принести вашей компании большое количество преимуществ.

В этой статье мы рассмотрим 6 инновационных подходов к вопросу корпоративного обучения.

№ 1. Геймификация

 

 

Геймификация в обучении – это подстраивание учебного материала в игру. Другими словами, геймификация позволяет за счёт игры делать скучный материал – интересным.

Геймификация увеличивает степень вовлечённости сотрудников и запоминания ими информации. Такой способ обучения приносит учащимся ощущение долгожданного перерыва от нагрузок, испытываемых ими при традиционных методах обучения.

Геймификация также отвечает на один из ключевых запросов сотрудников: “Я хочу, чтобы обучение было интересным и увлекательным!”

№ 2. Дополненная и виртуальная реальность

 

Применение дополненной/виртуальной реальности, в сочетании с учебным процессом, позволяет добиться наиболее высокой степени вовлечённости сотрудников в процесс обучения. Это отличный способ разжечь воображение и мотивацию сотрудников. Такой способ корпоративного обучения даёт возможность предлагать обучающимся более содержательные и специализированные программы профессионального развития.

№ 3.Микрообучение  

 

Согласно ряду исследований, новая информация лучше всего усваивается в течение первых 20-ти минут. Максимальный же уровень концентрации внимания у человека – первые 5 минут. Именно эта идея легла в основу концепции микрообучения.

Микрообучение – это обучение небольшом блоку материала за короткий промежуток времени. Оно позволяет учащимся получать информацию небольшими порциями, осваивать знания в сжатом виде, без воды. Чаще всего этот формат применяется в электронном обучении. Это могут быть интерактивные видео, аудио-подкасты, викторины и т.п.

№ 4. Мобильное обучение

 

Технологии мобильного обучения позволяют транслировать учебный контент через мобильные устройства, расширяя степень охвата пользователей. Также такой вид обучения обеспечивает гибкость доступа, заменяя бесполезную трату времени на пути к учебным занятиям.

№ 5. Вебинары/ дистанционное обучение 

 

 

Дистанционное обучение и вебинары  дают возможность всем сотрудникам, находясь в любой точке мира, при этом, участвовать в процессе корпоративного обучения, прослушивать лекции, обсуждать темы в рамках виртуальной дискуссии, задавать и решать вопросы с бизнес-тренером или преподавателем.

№ 6. Обучение с различными подходами

 

 

Такое обучение подразумевает охват сразу нескольких подходов. Программа может строится следующим образом: сначала рассматривается определенный управленческий инструмент. После этого слушатели курса отправляются на экскурсию, чтобы оценить, как он внедрен в другой компании, знакомятся с корпоративной культурой и организацией бизнес-процессов. Затем участники группы закрепляют полученные знания на практике: объединяются над проектами с реальным последующим внедрением, защищая их перед директором компании.

Хотите подготовить сотрудников к 2020 году? Начните сейчас!

Получить консультацию