HR-практикум «Топ-подбор: технология поиска и отбора персонала»

HR-практикум «Топ-подбор: технология поиска и отбора персонала»

HR-практикум «Топ-подбор: технология поиска и отбора персонала»

Стоимость: оговаривается индивидуально

Продолжительность: 16 часов

Тренеры: Алексей НемковичАлла Исаева

Скачать программу

«ТОП-ПОДБОР» — 2-дневный интенсив, посвященный подбору персонала от «А» до «Я». Авторская методика, основанная на опыте, практике и навыках руководителя успешного кадрового агентства.

В результате обучения участники:

  • повысят собственную результативность;
  • научатся находить успешных кандидатов для Компании;
  • смогут удовлетворять самые взыскательные запросы;
  • получат ответы на свои профессиональные вопросы;
  • систематизируют имеющиеся знания и опыт.

Программа HR-практикума «Топ-подбор: технология поиска и отбора персонала»

День 1.

Поиск кандидатов
  • Получение заказа. Внешний и внутренний Клиенты.
  • Профиль должности. Формирование модели компетенций.
  • Разработка карты поиска.
  • Современные источники поиска персонала:
    • Работные сайты;
    • Профессиональные сообщества;
    • Компании-конкуренты;
    • Кадровые агентства;
    • Внутренние ресурсы;
    • Социальные сети;
    • Поисковые системы;
    • Специализированные выставки, конференции и семинары.
  • Эффективные методы поиска сотрудников:
    • Классический рекрутмент;
    • Рекомендательный рекрутинг;
    • Executive search (Прямой поиск уникальных специалистов и топ-менеджеров);
    • Headhunting (охота за конкретными сотрудниками из другой Компании);
  • Специфика удаленного поиска сотрудников.
  • Секреты прямого и целевого поиска персонала.
  • Типичные ошибки рекрутеров.
  • Как «продать» вакансию себе и кандидату?

День 2.

Отбор и оценка кандидатов.
  • Скрининг и анализ резюме кандидатов.
  • Первый контакт. Телефонное интервью.
    • Искусство задавать вопросы.
    • Проверка соответствия кандидата формальным требованиям.
  • Подготовка к собеседованию.
  • Отбор кандидатов. Личное интервью:
    • Установление доверительного контакта.
    • Презентация вакансии.
    • Проверка установочных данных.
    • Интервью по компетенциям.
    • Моделирование практических ситуаций.
    • Установление истинной мотивации и приоритетов кандидата.
    • Работа с вопросами и возражениями кандидата.
    • Завершение интервью.
  • Экспресс-оценка кандидата.
  • Методика сбора и проверки рекомендаций.
  • Искусство обратной связи кандидату.
  • Подготовка кандидата к интервью с Заказчиком.
  • Презентация кандидата Заказчику.
  • Получение обратной связи от Клиента и кандидата по итогам интервью.
  • Job offer – предложение о работе. Работа с контр-оффером.

Кейсы:

  • «Подозрительные лица»;
  • «Слепой рекрутер»;
  • «Разведывательный опрос».

В стоимость обучения входит:

  • практическая информация;
  • комплект авторских материалов;
  • кофе-паузы;
  • сертификат о прохождении HR-практикума.

Отправить запрос

Хотите подготовить сотрудников к 2020 году? Начните сейчас!

Получить консультацию