Помощь в выборе тренинга

Тренинги для HR-специалистов

Тренинги, семинары и обучающие программы по управлению персоналом для HR-специалистов любого уровня: от рядового рекрутера до HR-директора. Начните решать сложные задачи HR-менеджмента и выстраивать собственную стратегию управления персоналом.

Семинар-практикум «Профессиональный рекрутинг: опыт спецслужб» Семинар-практикум «Профессиональный рекрутинг: опыт спецслужб» Семинар-практикум «Профессиональный рекрутинг» научит алгоритму поиска нужных людей всех, кто имеет отношение к найму персонала.
Семинар-практикум «Адаптация персонала: ключевые элементы системы» Семинар-практикум «Адаптация персонала: ключевые элементы системы» Хватит терять людей! Этот семинар поможет научиться построению систем, способных сохранить самых талантливых и успешных специалистов, а также систематизировать знания по адаптации персонала. 
HR-практикум «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РЕКРУТИНГ: технология поиска и отбора персонала» HR-практикум «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РЕКРУТИНГ: технология поиска и отбора персонала» Как находить и привлекать лучших сотрудников?!
Семинар-практикум «Рекомендательный рекрутинг: система рефералов» Семинар-практикум «Рекомендательный рекрутинг: система рефералов» Рекомендательный рекрутинг — ресурс, который в наши дни нужно эффективно использовать! Успешно внедренная реферальная программа позволяет закрывать 30-40% вакансий.
Тренинг «Особенности современной кадровой политики» Тренинг «Особенности современной кадровой политики» Тренинг поможет проанализировать текущую кадровую политику предприятия, узнать, как найти новые источники привлечения персонала, облегчить процесс их адаптации и укрепить корпоративную культуру.
Корпоративный тренинг «Формирование эффективного взаимодействия в команде» Корпоративный тренинг «Формирование эффективного взаимодействия в команде» Тренинг командообразования призван превратить группу людей, объединённых общим делом, в единый «организм», работающий чётко, слаженно и с удовольствием. 
Тренинг «Качественный клиентский сервис: работа с внутренним клиентом в банковской сфере» Тренинг «Качественный клиентский сервис: работа с внутренним клиентом в банковской сфере» Ситуация «общаемся хорошо с клиентом, а внутри – как получится!» - встречается часто. Может ли существовать внешняя клиентоориентированность без внутренней?
Тренинг «Найм без обмана: правда о лжи» Тренинг «Найм без обмана: правда о лжи» Научитесь видеть людей «насквозь»!
HR-практикум «Профессиональный рекрутинг: битва за таланты» HR-практикум «Профессиональный рекрутинг: битва за таланты» HR-практикум «Профессиональный рекрутинг: битва за таланты» —  тренинг для опытных рекрутеров, желающих повысить свои компетенции в области подбора топ-менеджеров и персонала высшего звена. 
Семинар-тренинг «Управление персоналом отеля в постоянно изменяющихся условиях» Семинар-тренинг «Управление персоналом отеля в постоянно изменяющихся условиях» В современной гостинице необходимо наличие управляемой системы взаимодействия руководителей отеля между собой, осознание руководителями их ответственности за результаты своей деятельности и деятельности всей гостиницы.
Мастер-сет «Нематериальная мотивация. Достучаться до сердец» Мастер-сет «Нематериальная мотивация. Достучаться до сердец» Хотите завоевать сердца ваших сотрудников и повысить их самоотдачу? Ответ на этот и многие другие вопросы можно получить на мастер-сете «Нематериальная мотивация: достучаться до сердец!»
Тренинг «Искусство управлять собой и командой» Тренинг «Искусство управлять собой и командой» Настоящее искусство в управлении достигается кропотливой отработкой лидерских и менеджерских навыков, причём не только по отношению к подчинённым, но и к самому себе.
HR-практикум «Построение эффективной системы найма персонала» HR-практикум «Построение эффективной системы найма персонала» Для успешного набора кадров требуется системный подход с использованием нескольких рациональных методик в рамках процесса найма и отбора кадров. Об этих методиках вы узнаете на бизнес-тренинге «Построение эффективной системы найма...
Семинар-тренинг «Построение эффективной системы мотивации сотрудников отеля» Семинар-тренинг «Построение эффективной системы мотивации сотрудников отеля» Ни для кого уже не секрет, что создание должной системы стимулов для работников — неотъемлемая и важная составляющая работы с персоналом. Однако, это хорошо на словах, но на деле зачастую этому уделяется недостаточно внимания.
Семинар-тренинг «Эффективная система мотивации сотрудников в банковской сфере» Семинар-тренинг «Эффективная система мотивации сотрудников в банковской сфере» Как сформировать у каждого сотрудника желание ежедневно максимально раскрывать свои возможности, стимулировать к постоянному профессиональному росту и внесению существенного вклада в общее дело — насущная проблема для каждой компании в...
Бизнес-тренинг «Королевский сервис: современные стандарты обслуживания в гостиничном бизнесе» Бизнес-тренинг «Королевский сервис: современные стандарты обслуживания в гостиничном бизнесе» «Золотое» правило обслуживания гласит: гостей следует обслуживать так, как бы вы хотели бы, чтобы обслужили вас. Какие еще существуют стандарты качества обслуживания клиентов в гостиничном бизнесе в современном мире?
Семинар-тренинг «Секреты нематериальной мотивации: как сделать так, чтобы сотрудники хотели работать хорошо» Семинар-тренинг «Секреты нематериальной мотивации: как сделать так, чтобы сотрудники хотели работать хорошо» Повышая мотивацию нематериальными методами,  грамотный управленец получает именно то качество их работы, которое увеличивает производительность их труда и приносит денежную прибыль компании.
Семинар-тренинг «Управленческие навыки, лидерство» Семинар-тренинг «Управленческие навыки, лидерство» Семинар-тренинг поможет сформировать осознанное отношение к управленческим функциям, развить свой управленческий потенциал, внедрить современные подходы к мотивации и контролировать деятельность персонала.
Корпоративный семинар-тренинг «Эффективная система целеполагания и мотивации» Корпоративный семинар-тренинг «Эффективная система целеполагания и мотивации» Тренинг для персонала по целеполаганию и мотивации поможет выработать единое видение развития компании, разработать KPI для различных должностей и оценить это на практике.
Семинар-тренинг «Повышение эффективности персонала» Семинар-тренинг «Повышение эффективности персонала» Тренинг «Повышение эффективности персонала» позволяет разработать практичную и реально применимую систему управления сотрудниками и эффективностью их работы, а также пересмотреть и улучшить бизнес-процессы компании.
Тренинг «Формирование полезных командных отношений» Тренинг «Формирование полезных командных отношений» Тренинг для сотрудников «Формирование полезных командных отношений» поможет сформировать и отработать навыки командного взаимодействия, повысить эффективность работы каждого сотрудника отдельно и всей команды в целом.
Семинар-тренинг «Секреты эффективного взаимодействия между сотрудниками компании» Семинар-тренинг «Секреты эффективного взаимодействия между сотрудниками компании»
Семинар-тренинг «Успешное взаимодействие» Семинар-тренинг «Успешное взаимодействие»
Бизнес-тренинг «Построение системы внутренних коммуникаций в компании» Бизнес-тренинг «Построение системы внутренних коммуникаций в компании»
Семинар-тренинг «Инструменты результативного управления» Семинар-тренинг «Инструменты результативного управления»

Тренинги, семинары и обучающие программы по управлению персоналом для HR-специалистов любого уровня: от рядового рекрутера до HR-директора. Начните решать сложные задачи HR-менеджмента и выстраивать собственную стратегию управления персоналом.

Центр корпоративного обучения «РЕКТОР» разработал 25 программ курсов HR в Минске в разных форматах (семинары, тренинги) по разным направлениям:

  • Взаимодействие в команде.
  • Нематериальная мотивация.
  • Повышение эффективности.
  • Профессиональный рекрутинг.
  • Технологии отбора кандидатов и многое другое.

Обучение HR проводят практикующие преподаватели!

3 веские причины пройти курсы HR менеджеров

Обучение управлению персоналом – серьезный вклад в бизнес. Заботясь о развитии сотрудников в данной сфере, компания получает следующие преимущества:

  1. Контроль бюджета. Отдел кадров участвует в планировании расходов, связанных с управлением персоналом. Он может сократить чрезмерные расходы или помочь сэкономить деньги компании в долгосрочной перспективе. Эти методы могут включать согласование более выгодных условий вознаграждения работников (медицинское страхование, оплата фитнеса, проезда и т.д).
  2. Удовлетворенность сотрудников работой. Специалист по кадрам проводит опросы сотрудников, контролирует взаимоотношения отделов и определяет проблемные места, которые необходимо устранить. Конечный результат всего этого – высокий уровень мотивации и доверие в коллективе.
  3. Улучшение производительности. Еще одна обязанность отдела кадров — разработка систем управления эффективностью. Специалист должен уметь измерять эффективность работы сотрудников, чтобы определять, какие работники могут оказаться на должностях, которые не подходят для их опыта и навыков.

Хотите подготовить сотрудников к 2025 году? Начните сейчас!

Заказать обучение
Получить консультацию
Я согласен с правилами обработки персональных данных