По-прежнему вбухиваете уйму средств в мотивацию сотрудников? Повышаете зарплаты, запускаете фейерверки из бонусов, проводите корпоративные посиделки, приглашаете тренеров личностного роста… А результата все нет.
Рано или поздно с подобным сталкивается любая Компания. Одни находят выход из тупика и продолжают развитие, другие теряют лучших сотрудников и уходят с рынка. В чем секрет ведущих Компаний? Что помимо денег предлагают лучшие работодатели? Как повысить самоотдачу ваших сотрудников?
Ответы на эти вопросы можно узнать на мастер-сете «Нематериальная мотивация: достучаться до сердец!» от центра корпоративного обучения «РЕКТОР».
Кому будет полезен мастер-сет?
- трудолюбивым HR-менеджерам,
- идейным сотрудникам,
- мудрым HR-директорам,
- заботливым руководителям и владельцам бизнеса!
Что вы узнаете на мастер-сете:
- Эффективные способы мотивации персонала;
- Как правильно влиять на людей и получать нужный результат;
- О демотивации сотрудников и каких ошибок нужно избежать;
- Мифы и демонология в корпоративной культуре;
- Супер-фишки нематериальной мотивации.
Чему Вы научитесь?
- Оказывать влияние на руководство.
- Анализировать причины низкой мотивации.
- Индивидуально подходить к развитию потенциала каждого сотрудника и повышению его заинтересованности в работе.
- Повышать мотивацию без увеличения оплаты.
- Управлять отношением персонала.
Программа и главные темы мастер-сета «Нематериальная мотивация: достучаться до сердец!»
Вас ожидает 3 мастер-класса, каждый по 2 академических часа.
1. Мотивация персонала
- Краткий экскурс в теорию мотивации;
- Как затронуть волшебные струны души?
- Как убедить полюбить работу?
- Как воодушевить людей? Сила слов;
- Построение сильного HR-бренда и его влияние на мотивацию.
2. Демотивация персонала
- Микроменеджмент и его антипод — автономность в работе;
- Отсутствие перспектив и смысла в выполняемой работе;
- Недоверие руководству;
- Когда деньги становятся основным мотиватором;
- Непрозрачные коммуникации и слухи;
- Почему не работает поощрение через признание заслуг.
3. Мифы о мотивации сотрудников
- Значимость различных способов мотивации;
- Недостатки мотивации;
- Самомотивация;
- Лень, страх и деньги;
- Только прекратите мотивировать!
Реализация намеченных плановых заданий требуют определения модели развития
