Семинар-практикум «Адаптация персонала: ключевые элементы системы»

Семинар-практикум «Адаптация персонала: ключевые элементы системы»

Семинар-практикум «Адаптация персонала: ключевые элементы системы»

Стоимость: оговаривается индивидуально

Продолжительность:

Тренеры: Алексей НемковичАлла ИсаеваВалентина Лихачева

Скачать программу

Эффективная система адаптации персонала – это значительное сокращение издержек предприятия.

По данным исследований, проводимых западными компаниями, качественная программа адаптации способна уменьшить текучесть кадров на 10–20% в год.

Согласно глобальному исследованию компании «Korn/Ferry International», всего 30% топ-менеджеров довольны процессом адаптации в новой компании. Наибольший процент ответивших (38%) оценивают первые месяцы своего перехода как среднеэффективные, 22% опрашиваемых — ниже среднего, а 10% утверждают, что адаптация в компании находилась на очень низком уровне.

Более половины топ-менеджеров (54%) считают, что достигли максимума своей продуктивности только через 3–5 лет после того, как пришли в компанию. 33% утверждают, что руководители наиболее эффективны через 1–2 года работы в компании, 8% называют срок 5–10 лет, 4% говорят о шестимесячном периоде и 2% — более чем о десятилетнем.

Цель семинара: научиться построению систем, способных сохранить самых талантливых и успешных специалистов.

Задачи программы обучения «Адаптация персонала»

  • Регламентировать процесс адаптации персонала.
  • Предотвратить потери и сократить отток сотрудников.
  • Повысить эффективность новичков.
  • Научиться вовлекать и удерживать поколени Y.
  • Научиться построению системы адаптации, помогающей привлекать, вовлекать и удерживать талантливых и успешных специалистов.

Для кого этот семинар?

  • hr-менеджеров;
  • руководителей подразделений управления персоналом;
  • директоров по персоналу;
  • руководителей и собственников Компаний;
  • для тех, кто нацелен на построение эффективной системы адаптации персонала в компании.

Программа семинара «Адаптация персонала: ключевые элементы системы»

День 1
  1. Как найти и привлечь лучших сотрудников;
  2. Основные виды, стадии и факторы адаптации;
  3. Построение системы адаптации персонала в организации;
  4. Инструменты адаптации;
  5. Оценка результатов первичной адаптации;
  6. Поддержка и сопровождение существующего персонала;
  7. Документальное сопровождение процедур адаптации;
  8. Правовые аспекты адаптационных правил и положений.
День 2
  1. Мотивация и корпоративный патриотизм;
  2. Вовлеченность и лояльность. Уровни, факторы и оценка;
  3. Способы совершенствование корпоративной культуры;
  4. Комплексное развитие успешного бренда работодателя;
  5. Психология влияния и лидерства. Личностные аспекты адаптации;
  6. Поколение Y. Учимся понимать, принимать, взаимодействовать;
  7. Адаптация адаптирующих.

В СТОИМОСТЬ ВХОДИТ:

  • комплект уникальных авторских раздаточных материалов;
  • ресторанное питание;
  • кофе-паузы;
  • сертификат о прохождении семинара практикума.

Важно знать

  • На все тренинги мы готовим уникальтые раздаточные материалы, которые вы сможете забрать с собой.
  • Есть кофе-брейки и обед.
  • Обычно в тренинге участвуют от 12 до 20 человек.
  • На тренингах чаще всего есть фотограф. Также возможна видеосъёмка во время практических упражнений для последующего разбора.
  • Место проведения можно обсудить. По вашнму желанию можем организовать выездное обучение.

Отправить запрос

Отзывы

Реализация намеченных плановых заданий требуют определения модели развития

Хотите подготовить сотрудников к 2020 году? Начните сейчас!

Получить консультацию