Эффективная система адаптации персонала – это значительное сокращение издержек предприятия.
По данным исследований, проводимых западными компаниями, качественная программа адаптации способна уменьшить текучесть кадров на 10–20% в год.
Согласно глобальному исследованию компании «Korn/Ferry International», всего 30% топ-менеджеров довольны процессом адаптации в новой компании. Наибольший процент ответивших (38%) оценивают первые месяцы своего перехода как среднеэффективные, 22% опрашиваемых — ниже среднего, а 10% утверждают, что адаптация в компании находилась на очень низком уровне.
Более половины топ-менеджеров (54%) считают, что достигли максимума своей продуктивности только через 3–5 лет после того, как пришли в компанию. 33% утверждают, что руководители наиболее эффективны через 1–2 года работы в компании, 8% называют срок 5–10 лет, 4% говорят о шестимесячном периоде и 2% — более чем о десятилетнем.
Цель семинара: научиться построению систем, способных сохранить самых талантливых и успешных специалистов.
Задачи программы обучения «Адаптация персонала»
- Регламентировать процесс адаптации персонала.
- Предотвратить потери и сократить отток сотрудников.
- Повысить эффективность новичков.
- Научиться вовлекать и удерживать поколени Y.
- Научиться построению системы адаптации, помогающей привлекать, вовлекать и удерживать талантливых и успешных специалистов.
Для кого этот семинар?
- hr-менеджеров;
- руководителей подразделений управления персоналом;
- директоров по персоналу;
- руководителей и собственников Компаний;
- для тех, кто нацелен на построение эффективной системы адаптации персонала в компании.
Программа семинара «Адаптация персонала: ключевые элементы системы»
- Как найти и привлечь лучших сотрудников;
- Основные виды, стадии и факторы адаптации;
- Построение системы адаптации персонала в организации;
- Инструменты адаптации;
- Оценка результатов первичной адаптации;
- Поддержка и сопровождение существующего персонала;
- Документальное сопровождение процедур адаптации;
- Правовые аспекты адаптационных правил и положений.
- Мотивация и корпоративный патриотизм;
- Вовлеченность и лояльность. Уровни, факторы и оценка;
- Способы совершенствование корпоративной культуры;
- Комплексное развитие успешного бренда работодателя;
- Психология влияния и лидерства. Личностные аспекты адаптации;
- Поколение Y. Учимся понимать, принимать, взаимодействовать;
- Адаптация адаптирующих.
В СТОИМОСТЬ ВХОДИТ:
- комплект уникальных авторских раздаточных материалов;
- ресторанное питание;
- кофе-паузы;
- сертификат о прохождении семинара практикума.
Важно знать
- На все тренинги мы готовим уникальтые раздаточные материалы, которые вы сможете забрать с собой.
- Есть кофе-брейки и обед.
- Обычно в тренинге участвуют от 12 до 20 человек.
- На тренингах чаще всего есть фотограф. Также возможна видеосъёмка во время практических упражнений для последующего разбора.
- Место проведения можно обсудить. По вашнму желанию можем организовать выездное обучение.
Реализация намеченных плановых заданий требуют определения модели развития
