Семинар-тренинг «Управленческие навыки, лидерство»

Цель семинара-тренинга: формировать осознанное отношение к управленческим функциям, развивать свой управленческий потенциал

Программа семинара-тренинга «Управленческие навыки, лидерство для современного руководителя»

1. Планирование как залог успеха всей управленческой деятельности

• Основные принципы планирования
• Каскад планирования, миссия, стратегия и цели
• Правила постановки целей
• Цели и мечты.

2. Организация как процесс

• Распоряжение ресурсом времени
• Делегирование. Для чего делегировать? Что мешает делегировать?
• Что делегировать?  Как делегировать?
• Проведение эффективных совещаний.

3. Лидерство руководителя

• Лидерство и эмоциональный интеллект.
• Важнейшие характеристики лидера

4. Мотивирование персонала. Современные подходы к мотивации

• Основные принципы материальной и нематериальной мотивации персонала.
• Как мотивировать эффектно и эффективно?

5. Контроль деятельности персонала

• Виды контроля;
• Процедура контроля;
• Методы реализации текущего контроля и мониторинга;
• Принципы выделения KPI;
• Основные ошибки, допускаемые при контроле;
• Решения, принимаемые по результатам контроля:

Практикум: мозговой штурм по разработке KPI для предложенной участниками должности.

В стоимость обучения входит:

• практическая информация;
• уникальные раздаточные материалы к тренингу;
• перерывы на чай/кофе;
• сертификат.

Важно знать

• Во время обучения используются примеры и кейсы из реальной практики участников.
• По желанию Клиента проводится видеозапись тренинга для качественной проработки сильных и слабых сторон профессиональной деятельности сотрудников.