О важности обучения и профессионального роста написано сотни докладов и тысячи статей; организованны всевозможные семинары и проведена не одна сотня стратегических совещаний. Но до сих пор остались те, кто смотрит на корпоративное обучение с осторожностью и недоверием.
В этой статье мы развеем 5 мифов об обучении персонала.
Миф №1. Корпоративное обучение не приносит плюсов для организации
Почти все руководители согласны с тем, что корпоративное обучение хорошо влияет на сотрудников, но не приносит ощутимых преимуществ для компании в целом.
Это большое заблуждение! Надлежащее обучение персонала принесёт компании хорошие плоды. Создание обучающей среды привлекает сотрудников и напрямую влияет на их взаимодействие с клиентами. Оно позволяет выполнять работу лучше и по-новому смотреть на многие вещи. Корпоративное обучение поможет преобразовать процесс продаж, улучшить маркетинг/рекламу или повлиять на развитие организации в целом.
Миф №2. У сотрудников нет времени на корпоративное обучение
Многие рассматривают идею корпоративного обучения, как перерыв в их и без того загруженном графике.
НО, это не так. Существует множество моделей обучения сотрудников, которые почти полностью вписываются в любой график персонала разного уровня.
Сейчас существует большое количество онлайн-курсов/семинаров/ тренингов, к которым можно получить доступ в любое время и из любого места. Такие курсы позволяют участникам индивидуально решать задачи и задания небольшими частями, в свободное время.
Миф №3. Онлайн-обучение не приносит результат
Как уже упоминалось выше, онлайн-обучение может быть более эффективным, чем личное консультирование или обучение в классе.
Плюсы онлайн-обучения: сотрудники легче вписываются в загруженный график; можно выбирать свой темп прохождения занятий и выполнения заданий; обучение онлайн проходит быстрей; даётся больше практики и меньше теории.
Также онлайн-платформа объединяет проверенные методы теории обучения, которые мотивируют и вовлекают участников больше, чем традиционные курсы.
Миф №4. Корпоративный формат обучения не может быть эффективным для всех сотрудников
Все люди разные и все по-разному усваивают информацию. Также, при таком большом количестве методов корпоративного обучения, найти то, что будет соответствовать уникальным потребностям вашей компании, почти невозможно. И так думаю многие.
НО, есть решение, которое подойдёт всем. Существует смешанный формат корпоративного обучения. Такой формат включает в себя: онлайн и офлайн обучение; индивидуальное выполнение заданий и работа над проектом совместно со всем коллективом. Комбинированный подход к обучению позволяет заинтересовать каждого сотрудника и замотивировать его на результат.
Миф №5. Микрообучение не работает
Микрообучение (метод обучения, который доставляет контент небольшими частями), на самом деле является ценным методом корпоративного обучения.
Данный метод лучше соответствует стилю работы современного сотрудника, которого постоянно бомбардируют электронные письма, встречи и другие отвлекающие факторы.
Исследование, проведенное Дрезденским университетом, показало, что образовательный контент, предоставляемый небольшими частями, фактически был сохранен участниками на 22% выше, чем у тех, кто получал тот же материал большими кусками.
